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互联网(🔃)的(de )下半场(🎶)已步入线上(shàng )线下融合的(❄)时代，对零(🚫)售(🔗)商来(lái )说都是挑战。

“我(wǒ(🙉) )先说个数据(🗺)(jù )，国美美店2018年试营(yíng )运阶(🌼)段，已实现(🛃)GMV超(🕷)过20亿元，服(fú )务用户超过(🌨)190万人，美店社(📇)交营(yíng )销已多次创造如老(📆)(lǎo )板烟灶(📑)、松下洗碗机、扫地机(jī(🚈) )器人等10天(📥)销(🔎)售10000台的(de )成绩。

教育院校开(⚾)始重视“到(dà(🚶)o )底选什么人做他们(men )的代表(🤗)”。

自2016年以来(👲)，国美历(lì )经多次战略调整(👩)、迭代后(🧡)，终(🤮)(zhōng )于摸索出“国美特(tè )色(💶)的零售之(zhī(🛑) )路”，“这条路充(chōng )分发挥了国(⏫)美的比较(🔉)优(📷)势，并(bìng )将我们的优势转(🔺)化(huà )为特色(👣)，形(xíng )成的国美核心竞争(zhē(😑)ng )力，”王俊洲(🦏)表示。

王俊洲坚(jiān )信国美已(💃)经找到了(🚣)(le )决(🕧)胜线上线下融合的密钥(🤺)，“我对国美必(🏂)将成为(wéi )中国零售的(de )核心(🕢)企业，成为(🎺)未(📸)(wèi )来零售业的引领者充(🔨)满信心，”他说(🧛)道。

2018年，国(guó )美新业务试(shì )水，在“柜电一(📺)体(tǐ )”、“暖通”、“中央空调”等(🐊)领域均取(🥠)得(🤕)突破(pò )。

在2018年10月，国美已与(🈶)欧洲最大(dà(🛩) )橱柜厨电零售连锁品牌IXINA达(🕊)成战(zhàn )略(🔂)合作。

美店还可(kě )以做为销(😂)售服务人(🚺)员(♎)的工具，售卖线下门店没(📺)有(yǒu )出样的(🛍)商品(pǐn )，提升线下门店的(de )坪(🅱)效和人效(🕤)。

教(🔚)育院校开始重(chóng )视“到底(🍌)选什么人(ré(🎶)n )做他们的代(dài )表”。

面对互联网(wǎng )红利(💞)殆尽、获客成本高企的现(🐱)(xiàn )实，转型(🛴)新(👶)零售的(de )互联网新贵们，感(⏫)到压力倍增(👪)(zēng )，传统零售商亦然。