梦中人

在(🌶)当(dāng )下的竞(jìng )争格局中(🐏)，国美如何走出具有自身(🕝)(shēn )特色(🐺)的(de )零售之(zhī )路？(👂)又如何(✉)完成转型升级？(🏛)

美店作(🔃)(zuò )为社交(jiāo )共享(📹)平(píng )台(🚭)，左边连接商家，右(🥏)边连接(📺)美店(diàn )主。

之(zhī )后(😃)，有(yǒu )人(🥍)告诉他们，他们的留学中(🤙)介不可(kě )靠，然(rán )而中介(🔣)(jiè )没有受到惩罚，受惩罚(🔯)的是(shì )学生，这实在(zài )是(👴)太有(yǒu )问题了。

这是很让(🖕)人震惊的(de )，因为(wéi )学生们(🕰)(men )(只是)被招录来读书。

国美(🏴)美店，作(🥇)(zuò )为国美(měi )发力(👩)社(shè )交(🆎)电商的“秘密武器(🛳)”，王俊洲(🛁)认(rèn )为其被(bèi )市(💞)场低(dī(💋) )估了。

”王俊洲说：(🐞)“商品是(🔲)低频(pín )的，服(fú )务(👙)是极(jí(📻) )高频的。

王俊洲举例表示(💩)，互联网(wǎng )在个性(xìng )化、(💯)场(chǎng )景化方面不能很好(❓)满足用户(hù )需求，而实体(🤑)(tǐ )零售对于交易的快速(📖)性和便利性、商品的(de )检(🈴)索的(de )理(👷)解是不一样的。

王(🤗)俊洲说(🚠)：“这(zhè )个模式(shì(💴) )实现后(📖)(hòu )，国美就不再是(⬆)单纯的(🦍)零售商，而(ér )是零(🀄)售(shòu )+服(👣)务的(de )方案解决商(🌡)，这样谁(👘)又能跟国美竞(jì(🏺)ng )争呢？(Ⓜ)”

国美(měi )的采购体系，在过(🍓)去32年的选(xuǎn )品经验(yàn )的(🥠)基础(chǔ )上，精(jīng )准选出满(🕗)足用户需求的爆品(pǐn )。