凶手还未睡

王俊洲自信国美的(♓)机会和条(tiá(🤱)o )件(jiàn )要比友(🚇)商好(😌)得多，“因(🤵)为(wé(🈹)i )我(wǒ )们有强(🚑)大的线下实(👝)体店资源(yuá(🍌)n )，优秀的供应链能力，近20万(wàn )零(líng )售经验丰富的员工，出色(sè )的(de )物流网络和服务(🏧)能力，另(lìng )外(📎)(wài )我们在新(💞)市场(🦖)、新技(👐)术和(💼)新(xīn )业(yè )务(🍪)的布局上取(👐)得了不错的(😆)(de )突(tū )破。

国美零售总裁王俊洲(zhōu )

国(guó )美美店，被市场低估的社交(jiā(🤷)o )电商玩家

“我(🥓)先说个数据(🖌)，国(guó(🌭) )美美店(⭕)2018年试(🐝)营运阶段，已(🦓)(yǐ )实(shí )现GMV超(🚭)过20亿元，服务(🤥)用户超过(guò(🎸) )190万人，美店社交营销已多次(cì )创(chuàng )造如老板烟灶、松下洗碗(wǎn )机(⏪)(jī )、扫地机(🔴)器人等10天销(👟)售10000台(🔀)(tái )的(de )成(👿)绩。

“家(🏔) 生活”供应链(🔶)输(shū )出(chū )商(🦆)转变的路径(🗄)就更加丰富(fù )。

王俊洲举例表示，互联网(wǎng )在(zài )个性化、场景化方(🎩)面不能很(hě(🤟)n )好满足用户(🉐)需求(🛸)，而实体(🏡)零(lí(🏍)ng )售(shòu )对于交(💓)易的快速性(🎂)和便利(lì )性(🌺)(xìng )、商品的(🏩)检索的理解是不一(yī )样的。

王俊洲认为只有创造(zào )性(xìng )的将国美(💫)线下互联网(🙏)模式(shì )做(zuò(🌆) )出来(🐹)，才能实(🎄)现国(🔀)美全渠(qú )道(🖇)(dào )“家 生活”战(🐐)略的成功。

王(🤝)(wáng )俊(jun4 )洲自信国美的机会和条件(jiàn )要(yào )比友商好得多，“因为我(wǒ )们(🐲)(men )有强大的线(🤵)下实体店资(⚾)源，优(🈁)秀的供(🖨)应链(🍍)能力，近20万零(🎂)(líng )售(shòu )经验(😨)丰富的员工(✌)，出色的(de )物(wù(⛑) )流网络和服务能力，另外我(wǒ )们在新市场、新技术和新业(yè )务(wù(⚾) )的布局上取(🏜)得了不错的(📲)突(tū(🕜) )破(pò )。

美(🥣)店还(👱)可以做为销(🍘)售服(fú )务(wù(🤬) )人员的工具(🔺)，售卖线下门店(diàn )没(méi )有出样的商品，提升线下(xià )门(mén )店的坪效和人效。

王俊洲(🍐)(zhōu )说(shuō )：“这(🔹)个模(😯)式实现(🎩)后，国(🥡)美(měi )就不再(🦓)是单纯的零(🕡)售商，而(ér )是(🏙)(shì )零售+服务(🚺)的方案解决商，这(zhè )样谁又能跟国美竞争呢？”