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国美美(měi )店，被市场低估(gū )的社交电(diàn )商(👈)玩家

“我先说(💳)(shuō )个数据，国(🏴)美美店2018年试(🍄)营(yíng )运阶段，已实现(xiàn )GMV超过20亿(📑)元(yuán )，服务用(💠)户超过(guò )190万(🥑)人，美店社交(🔄)(jiāo )营销已多(💮)(duō )次创造如老板烟(yān )灶、松(🚛)下洗碗机、(📵)扫地机(jī )器(🧤)人等10天销售(🦄)10000台(tái )的成绩(🤜)。

寻找比较优势 走(zǒu )国美特色(🚨)的零售之路(👖)

王俊(jun4 )洲举例(😻)表示，互(hù )联(😀)网在个(gè )性化、场景化方(fā(😎)ng )面不能很好(⛏)满足(zú )用户(🌪)需求(qiú )，而实(🚥)体零售对(duì(🍋) )于交易的快速性和便利性(xì(🥀)ng )、商品的检(👞)索的(de )理解是(🐘)不(bú )一样的(😛)。

互联网(wǎng )的(🔨)下半场已步入(rù )线上线下(xià(🈴) )融合的时代(🔲)，对(duì )零售商(🦈)来(lái )说都是(🍎)挑战。

国(guó )美(👽)将持续聚焦“家 生活”，做深度、(🛀)做专(zhuān )业化(🎹)，通过国美APP、(🛡)实体门(mén )店(🍎)、美店三端融(róng )合齐发，互为(🏰)场景、互为(🔄)(wéi )工具、互(🧗)为引流(liú )。

所(😯)以，那时，市场(🏧)经理(lǐ )根本无从知晓，在毕业(⏪)后(hòu )，这些学(🎁)生是否(fǒu )能(💜)够在新(xīn )西(😘)兰找到工作(🕍)。

这些优势，能够(gòu )让国美在(zà(🤛)i )这一轮的竞(🚑)争中(zhōng )，更有(🆓)机(jī )会胜出(😬)。