洗衣店しんちゃん第一话

这家有(yǒu )着33年历史的零售(shòu )老兵，在转型中(zhōng )摸着石头过河(hé )，终于找到了适合(🕎)自(zì )己的转型(🤭)之路。

换言之，用(⏲)户可(kě )以自由(🔞)地穿梭(suō )于线(💄)上线(🎃)下的场(chǎ(🍟)ng )景，才(👋)能获得良(🤱)好的(🗓)(de )消费体验(⚫)。

但这(🌊)(zhè )个问题(🕑)真的(🎒)很(hěn )棘手(🏥)。

国美(🎸)已经(jīng )找(🅿)到(dà(🌲)o )了决胜线上线下(xià )融合的密钥——即国美特色的(de )零售之路：通过(guò )国美APP、实体门店以及(jí )社交电商—美店(diàn )的三端合一，成(chéng )为(🏮)“家 生活”整体方(🐒)案提供商、服(🔏)(fú )务解决商和(🏢)供应(yīng )链输出(🧓)商；发挥(huī )物(🌚)流售(🐴)后能力(lì(💨) )，成为(🤒)中国最大(🛠)(dà )的(🙅)家(jiā )电、(🔚)家居(📟)大件物(wù(🤒) )流、(🤫)安装、维(📇)修(xiū(🏏) )服务商，以(🍆)自(zì(🚲) )营商品能力和自(zì )营服(fú )务能力，构建零(líng )售新生态。

目前(qián )，国美已经打(dǎ )通了任督二脉，实行路径清晰可见。

然而，这个系统(tǒng )里的问(🖥)题在于，中介的(🐵)参与和(hé )提成(💷)的存在。

而那些(🐦)(xiē )善于骗人的(😰)市场(chǎng )经理，常(🎩)常频(😃)繁(fán )地更(🔤)换工(📩)作，即便被(🌿)抓到(👿)提供(gòng )了(🤶)错(cuò(🥍) )误信息之(😌)后，也(🤚)(yě )是如此(🔁)。

美店(📛)还(hái )可以做为(🤗)销售(shòu )服务人员的工具(jù )，售卖线下门店没有(yǒu )出样的商品，提(tí )升线下门店的坪(píng )效和人效。

王(wáng )俊洲自信国美的机会(huì )和条件要(🧓)比友商(shāng )好得(🔗)多，“因为(wéi )我们(🙄)有强大的(de )线下(🐖)实体店资源，优(🕕)(yōu )秀的供应链(📡)能力(💚)(lì )，近20万零(🔪)售经(🌆)验(yàn )丰富(🆚)的员(🅱)工，出色的(🌁)物流(💡)网络(luò )和(🙅)服(fú(🀄) )务能力，另(🔢)外我(🧔)(wǒ )们在新市场(✡)、新(xīn )技术和新业务(wù )的布局上取得了(le )不错的突破。