变人

2018年(nián )，国美新(xī(👟)n )业务试水，在“柜电一(🧜)体”、“暖通”、“中央(💵)(yā(💱)ng )空调”等领域均取(🥩)得(dé )突破。

此(cǐ )外，国(🏎)美(měi )还与亚马逊(🌬)、(🐫)拼多多(duō )等优质(✡)平(píng )台达成合(hé )作(🈯)。

这些优势，能够(gòu )让(🍓)国美在(zài )这一轮(🍤)的(de )竞争中，更有机会(🌳)胜(shèng )出。

故而(ér )，国美(✌)整(zhěng )体解决方案(🍛)要比家装市场提供(💫)(gòng )的方案更(gèng )具价(🌧)值。

国美将持续聚(❔)焦(🉑)“家(jiā ) 生活”，做深度(🌰)、做专业化，通过国(🍂)美(měi )APP、实体门(mé(🛍)n )店(🎐)、美店(diàn )三端融(🏮)合齐发，互为(wéi )场景(🔕)、互(hù )为工具、(🐇)互(🕡)为引流。

王俊洲认(➕)(rèn )为，这是(shì )一个用(💷)户(hù )主导、技术推(💒)动的时(shí )代，是供(🍼)(gòng )应链与服(fú )务链(🏠)深度整合的时代(dà(🖍)i )。

零售商(shāng )们都希(🍇)望(wàng )做线下互联网(🌫)模式，但要基于(yú )大(🌭)数据、选品、技(🔖)术、物流和服务能(🚄)力(lì )才能实现(xiàn )，而(👅)且做起来的确很(✅)困(🧥)难。