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美(🍔)店作(🧦)为社交共享(xiǎng )平台，左(🔡)(zuǒ )边(🌊)连接商家，右边连接美(🛄)店主(🦓)。

“例如(rú )，用户去家乐福和上天(🎆)猫购物，体验显然(rán )不(bú )一(🎆)样，如果这两个优势结(🔍)合，就(🍷)产生了(le )一个新零售的(👨)模型(🐭)。

2019年4月，IXINA自(zì )营店将亮(lià(🏻)ng )相(xià(🌒)ng )北京国美马甸鹏润店(✈)，预计(🛳)全(quán )年全国开(kāi )店8家。

所以，那(🎶)时，市场经理(lǐ )根(gēn )本(🍅)无从(📡)(cóng )知(zhī )晓，在毕业后，这(🔁)些学(🛶)生是否(fǒu )能够在新(xī(📞)n )西兰(🧝)找到工作。

2019年国美特色(🐤)的零(🚨)(líng )售之路(lù )雏(chú )形已成，其中(🧘)的一点是我们要(yào )成为‘(🔆)家(jiā ) 生(shēng )活’服务解(🚃)决商(🛸)，所以零售+服(fú )务就会(🕷)形(xí(🏮)ng )成国美零售的特色之(🕖)一。

国(🔋)美(měi )已经找到(dào )了(le )决(🏈)胜线(⏫)上线下融合的密钥——即国(🧜)美特(tè )色的零售之路(📅)：通(👸)过国美APP、实(shí )体门店(🕤)以(yǐ(💘) )及(jí )社交电商—美店(🦖)的三(🌦)端合一，成为“家(jiā ) 生活(⤵)”整体(👿)方案提供商、服务解(jiě )决商(🌇)和(hé )供(gòng )应链输出商；发(⚡)挥物流售后能(néng )力，成(🌰)为(wé(📎)i )中(zhōng )国最大的家电、(🤟)家居(📓)大件物流(liú )、安装(zhuā(🍈)ng )、维(🔑)修服务商，以自营商品(🍆)能力(lì )和自营服(fú )务(wù )能力，构建(🍶)零售新生态。

王俊(jun4 )洲举(🏨)例表(📡)(biǎo )示，互联网在个性化(📇)、场(🌨)景化(huà )方面不能(néng )很(🕘)(hěn )好(👎)满足用户需求，而实体(🔢)零售(💣)(shòu )对于交易(yì )的快速性和便(🧖)利性、商品的检索(suǒ )的理(🤬)解(jiě )是(shì )不一样的。