好人谢延信

”王(🖇)俊(jun4 )洲表示(🍡)，抓住(zhù )这(🌐)一机会，国(🚌)美(měi )就能(💗)成为未来(lái )零售的核心企业(yè )。

王俊洲认为(wéi )只有创造性的将国美线下互联(lián )网模式做出来，才能实现国美(měi )全渠道“家 生活”战略的成功(gōng )。

国美以门店(🔠)(diàn )和美店(🚵)这两端(duā(🔝)n )，作为低成(💙)本流(😗)(liú )量(🥢)来源(❗)的核(🕧)心(xī(🤱)n )，而国(🧜)美APP则成为(👆)(wéi )流量汇(🕧)集和分发(🕛)(fā )的总平(🎬)台，形(xíng )成(🍦)国美APP、门(🐗)店、美店(🛶)三端互为(🧞)(wéi )引流、(💢)互为工具(jù )、互为场景，实现线上线下融(róng )合，成为“家(jiā ) 生活”整体方案提供商。

“例(lì )如，用户去家乐福和上天猫购(gòu )物，体验显然不一样，如果(guǒ )这(zhè )两个优(😖)势结合(hé(🌸) )，就产生了(🍩)一(yī )个(gè(🗯) )新零(🔺)售的(🖇)模型(🕺)(xíng )。

王(😖)俊洲自信(🌬)(xìn )国(guó )美(😈)的机会和(🅾)条(tiáo )件要(🍕)比友商好(💴)得(dé )多，“因(📮)为我(wǒ )们(🍄)有强大的(📵)线下(xià )实(🍰)体店资源(⚾)，优秀的供应链能(néng )力，近20万零售(shòu )经验丰富的员工(gōng )，出色的物流(liú )网络和服务能力，另外我们在(zài )新市场、新技术和新业务的布(bù )局上取得了不错的(🏨)突破。

2018年(niá(😧)n )，国美新业(👰)务试(💇)(shì )水(🖤)，在“柜(👰)电(dià(🦗)n )一(yī(🤮) )体”、(🐥)“暖通(tōng )”、(🦏)“中央空(kō(🐝)ng )调(diào )”等领(🐏)域均取(qǔ(🕍) )得突破。