草食男之桃花期

北京(jīng )文化在这(zhè )件事上采取(🐱)的是开(🤣)放的态(🐇)度，相应(🏙)的，同样(🏡)考验着IP合(🍟)作商家(😷)的段位(🔁)和对市(㊗)场的预(🎵)判。

为了更好(hǎo )地引流到店，不少商家还在尝试通过有赞投放精准的朋友圈广告——(❤)例如舒(🤮)婷果业(😘)，将广告(🛋)定(dìng )向(🚓)推送给门(🐾)店2~3公里(🧤)范围内(🦈)，年龄层(👩)在20-60岁，过(🤛)去30天有水果购买行为的女性用户。

在这个(gè )过程中孕(yùn )育出社区生鲜的机会，成为一(💧)种值得(🙎)关注的(🍤)独立业(🌺)态。

为了达到交叉(🎐)传播的(🔠)效果实(✴)现(xiàn )品(👋)牌价值(zhí )叠加。

生鲜品类正在发生明显且漫长的渠道变迁，其走向是农贸市场作为传(❣)统的流(🎃)通(tōng )渠(😒)道份额(😇)(é )进一(🦆)步下跌，被(👹)更为高(🎁)效、先(🚚)进的现(🦍)代流通(🏠)渠道替代，农贸市场的转型势在必行。

由(yóu )于社区生(shēng )鲜本身定位为“小区门口的菜市(🤭)场”，消费(Ⓜ)者对于(⛺)送货到(🏟)家的需求远远不(🖊)及一些(🍉)大卖(mà(🏿)i )场或电(😉)商(shāng )平台，而“到店”则成为了商家的另一种选择。

在到家模式下，近两年还有一种逐渐(jià(🛄)n )火起来(📂)的(de )“前置(😈)仓”模式(💅)，消费者(🆗)网上下单(👻)，商家从(🍐)前置仓(🗳)送货到(🚁)家。

4日的(🚆)预备会议，出席2932人(rén )，缺席43人(rén )，出席人数符合法定人数。

只有这样，一个品牌才可能有更(🏗)长的生(🆚)命力。

满(🏼)记甜品(🏨)CEO潘(pān )冠鹤就认(rè(📚)n )为“随着(🐨)消费形(🥞)态的日(🎏)益多元(🚾)化，开放品牌、整合资源，跨界营销是一种趋势。