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国美(🤬)零(🍄)售(❇)总裁王俊洲(zhōu )表示，中国零售的发展大(🍪)(dà(🛸) )致经历(lì )了三个重要阶段：第一阶段(🆎)，是(😕)(shì )实(🔹)体零售的连锁化，国美(měi )在这个(gè )阶(🔓)段(✝)是(🐩)跑在最前面(miàn )的；第二阶段(duàn )，是零售(🔈)推(🎢)进互联网电商(shāng )化，在(zài )这个阶段，虽然(🖌)国(🙀)(guó )美(📃)也在(zài )积极布(bù )局互联网电商，但并(🎇)未(👛)达(🏐)(dá )到预期(qī )；第三阶段，是实(shí )体零(💄)售(🥑)(shò(💬)u )的互联网化，只有将线下互联网(wǎng )模式(🥨)做(👡)(zuò )出来，解决线上线(xiàn )下融合(hé )的问题(💑)，形(🐚)成零(🌝)售(shòu )过程的全覆盖(gài )，这是我们正在(✅)经(🔋)历(🧚)的阶(jiē )段。

王(wáng )俊洲说：“这个模(mó )式实(⏫)现(🏐)后，国(guó )美就不再是单纯的零售商(shāng )，而(😖)是(🍩)(shì )零(🍳)售+服务的方案解(jiě )决商，这样谁(shuí )又(⛳)能(🤲)跟(🎫)国美竞争呢？”

王(wáng )俊洲认(rèn )为国美(🍲)想(🏙)要(⤵)在这一(yī )阶段实(shí )现突围，就必须依据(🛍)国(🎥)美自身的(de )属性，寻找比较优势，将(jiāng )优势转(🛍)(zhuǎn )化(💒)为特色，形成国(guó )美的核心竞争(zhēng )力(🏥)，并(💝)(bì(🚛)ng )在市场上取得领先(xiān )地位。

事实上，无论(🙎)是(🤭)实(shí )体零售还是互(hù )联网零售都有各(🤜)自(😕)的弊(👩)端(duān )。

目前(qián )，国美已经打通了(le )任督二(🐏)脉(🤼)，实(🍋)(shí )行路径清晰可见。

国美零(líng )售总裁(😼)(cá(🏒)i )王(🚅)俊洲表示，中国(guó )零售的(de )发展大致经历(🎏)了(🚚)三个重要阶段：第一阶(jiē )段，是实体零售(⛓)的(de )连(💽)锁化(huà )，国美在这个阶段是跑在最前(😰)面(🤤)(mià(🌯)n )的；第(dì )二阶段，是零售推(tuī )进互联(liá(🔼)n )网(💚)电商化，在这个(gè )阶段，虽然国(guó )美也在(🤺)积(🗳)极布(🤥)局互联网电(diàn )商，但(dàn )并未达到预期(🚏)；(🍋)第(🏭)(dì )三阶段，是实(shí )体零售的互联网化(🛸)，只(🐌)有(👲)(yǒu )将线下(xià )互联网模式做出来(lái )，解决(🈺)(jué(🍁) )线上线下融合的问题，形成零售(shòu )过程的(🍄)(de )全(🏛)覆(😞)盖，这是我们(men )正在经(jīng )历的阶段。