美食的俘虏55

这家有着近(jìn )33年历史(🦐)的零售老兵(bīng )，正在经历着(🎠)一(✈)次重大(🎏)的战略(luè )结构性调整。

Jaspal把留(liú(👰) )学展会称作“跳蚤市场”，在(zà(📡)i )那(🌰)里，他目(🔘)睹到许多申请者被(bèi )给了误(🍾)导性建议。

这不是简单地租(🧘)一个店，而(😬)是(shì )我们的供应链优势(shì(🔞) )为(🐺)他们深(🤬)度(dù )赋能，系统和门(❌)店(diàn )品牌(😐)是国美的，只是这个店由(yó(🎠)u )店(♊)主自负(⛏)盈亏，我(wǒ )们把这种店(diàn )称为(⛴)新零售加盟店(diàn )，2019年预计开(🔩)出(🌦)700家这样(♉)的门店。

美店的特色是商品(pǐ(🔲)n )严选，选择市场所需要的网(🦅)红(hóng )商品(🤰)和新奇特爆品。

换言之，用户可(🚀)以自由(✝)地穿(chuān )梭于线上线(👦)下的场景(💺)，才能获(huò )得良好的消费体(🚰)验(✝)(yàn )。

国美(🕑)的优(yōu )势在于，过去(📎)三十(shí )多(🔢)年积累的供应链能力、物(🥌)流(🚈)(liú )网络(🐪)和大件商品送(sòng )装能力、维(🍊)(wéi )修保养服务能力、互联(🎓)网(🤶)技术能(⬛)力，以及2000多家门(mén )店的体验场(😃)景、近(jìn )20万的专业服务销(🐫)售人员等(💁)，这(zhè )些优势形成了国美(měi )成(🏎)为“家 生(⚓)(shēng )活”整体方案提供(🍡)(gòng )商、服(😽)务解决商和供应链输出(chū(📎) )商(🐰)的核心(🤨)竞争力。