sp女探员:美之祭品

这不是简单地租一个店，而(🌏)(é(♓)r )是(📹)(shì )我们(men )的(de )供应链优势为他们深度赋能，系统和门店品牌是国(🐛)美(🕸)的(🥀)，只(💊)(zhī(🔃) )是(📳)(shì(🌬) )这(zhè )个店(diàn )由店主自负盈亏，我们把这种店称为新零售加盟店，2019年预计(🚨)(jì(🐖) )开(kāi )出(chū )700家这样(yàng )的门店。

“去年开始推行加盟店供应链输出(😘)的(🥐)模(🐖)式(🎛)，对(📧)当(🕹)地(🤸)(dì )的(de )经(jīng )销商还(hái )是很有影响的，因为我们把他们当作事业合伙人，大(💺)家(🍁)是(🥉)深(shēn )度(dù )捆(kǔn )绑的(de )。

互联网的下半场已步入线上线下融合的(🙎)时(🐠)代(💢)，对(🐻)零(🥊)售(✅)商(🤣)来(lái )说(shuō )都(dōu )是(shì )挑战(zhàn )。

寻找比较优势 走国美特色的零售之路

国美(🌒)零(💊)售总裁王俊洲(zhōu )表(biǎo )示(shì )，中国(guó )零售的发展大致经历了三个(🐽)重(🚇)要(🔯)阶(👷)段(📒)：(🛬)第一阶段，是实体零(líng )售(shòu )的(de )连锁化(huà )，国美在这个阶段是跑在最前面(🌝)的(👖)；(〽)第二阶段，是零售推进(jìn )互(hù )联(lián )网电(diàn )商(shāng )化，在这个阶段(🌷)，虽(💖)然(🌾)国(🍷)美(🍢)也(🥟)在(⏭)积极布局互联网电商，但(dàn )并(bìng )未(wèi )达(dá )到预(yù )期(qī )；第三阶段，是实(🍆)体(➰)零售的互联网化，只有将线下互联网(wǎng )模(mó )式(shì )做出来(lái )，解决(🐩)线(📕)上(🐾)线(🈵)下(🚠)融(🃏)合的问题，形成零售过程的全覆盖，这是(shì )我(wǒ )们(men )正在经(jīng )历的阶段。

国(🌄)美(📭)已(🥛)经找到了决胜线上线下融合的密钥——即(jí )国(guó )美(měi )特色(🤶)(sè(🧡) )的(🚎)(de )零(🍍)售(🥃)之(⛄)路(😚)：通过国美APP、实体门店以及社交电商—美店的三(sān )端(duān )合(hé )一(yī )，成(🕣)(ché(🎈)ng )为(🦔)(wéi )“家 生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商(shā(📘)ng )；(🦎)发(🤩)(fā(🕔) )挥(✡)物(🆑)流(liú )售后能力，成为中国最大的家电、家居大件物流、安装、维(wéi )修(😒)(xiū(🦀) )服(💝)(fú )务商，以自营商品能力和自营服务能力，构建零售新生态。

这(🤖)是(🦅)很(🌶)(hě(🎥)n )让(🈹)(rà(➰)ng )人(🎂)(rén )震惊(jīng )的(de )，因为学生们(只是)被招录来读书。