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”王俊洲对国美(📸)美店(diàn )寄予厚(😝)望。

国美已经找到了(le )决胜线上线下融(🔖)合的密钥——(🤑)即国美(měi )特色(📅)的零售之路：(🍬)通过国(guó )美(mě(🗒)i )APP、实体门(🌑)店以及社(shè )交电商(shāng )—美(🏑)店的三端合一(🔛)，成为“家 生活”整(🚇)体方案提(tí )供(🚽)商、服务解决(👪)商和供应(👍)链(liàn )输出商(shāng )；发挥物流(🕣)售后能力(lì )，成(📏)为(wéi )中国最大(🎴)的家电、家居(🚢)大件(jiàn )物流、(🥎)安装、维(🚨)修服(⏫)务商，以自营商品能力和自营服务(wù(⛲) )能力，构建零售(♊)新生态。

在(zài )当(🎲)下的竞(jìng )争格(⚽)局中，国美如(rú(🕧) )何走出(chū(🧠) )具(jù )有自身特色的零售(shò(♟)u )之路？又(yòu )如(🎸)何完成转型升(👎)级(jí )？

他说(shuō(😞) )，在做市场经理(🖐)的6个(gè )月(🔪)里，他突然意识到，在所(suǒ )有(👔)的参(cān )展人员(🚚)中，自己是唯(wé(🐚)i )一一个(gè )有移(📄)民顾问资质的(🕦)。

寻找比(bǐ(📚) )较优(👦)势 走国美特色的零售之(zhī )路

王俊洲(📈)认为国美想要(🔵)在这(zhè )一阶段(🦑)实现突围，就必(💋)须依(yī )据国美(👚)自(zì )身的(🚇)属性，寻找比(bǐ )较优势(shì )，将(🐄)优势转化为特(🐯)色(sè )，形成(chéng )国(😧)(guó )美的核心竞(🍓)争力，并在市(shì(🐌) )场上取得(🌏)领先地位。

Jaspal把留学(xué )展会称(😺)作“跳蚤市场(chǎ(🚟)ng )”，在(zài )那里，他目(🏤)睹到许多(duō )申(🍷)请者(zhě )被给了(🕣)误导性建(📛)议。

国(🐶)美的(de )优势在于，过去三十多年积(jī )累(💚)的供应链能力(🌊)、物流网络(luò(🌞) )和大件商品送(💹)装能力、维修(🆙)(xiū )保养服(🥥)务(wù )能力、互联网技术(shù(🏍) )能力，以(yǐ )及2000多(👔)家门店的体验(🏔)(yàn )场景、近(jì(⚓)n )20万的专业服务(⛰)销售(shòu )人(🕸)员等(děng )，这些优势形成了国(🏎)(guó )美成为(wéi )“家(⏳) 生活”整体方案(🦏)(àn )提供商(shāng )、(🌃)服务解决商和(🥥)供应(yīng )链(🏺)输出(chū )商的核心竞争力。

3月4日电 日(rì )前，国(💂)美零售发布盈(🔍)利预警(jǐng )公告(🤨)。