净化的灵魂痕迹

王俊洲认为(wéi )国(🔳)美想要在这一阶段(duà(✅)n )实现突围，就必须依(yī(🥢) )据国美自身的(de )属性(🌇)，寻(🏺)找比较优势(shì )，将优(🌚)势(🛳)转化为特色(sè )，形成(🚂)国美的核心竞(jìng )争力(🚫)，并在市(shì )场上取(qǔ )得(⛽)领先地位。

王俊洲说(📍)：(🈂)“在欧洲(zhōu )，橱柜和厨(🤺)电(🔁)是一起(qǐ )销售的，我(🏘)们(men )做橱柜(guì )一体化就(⬛)是将(jiāng )极度个性化的(🦊)产品做(zuò )成标准化(❣)，让(🦗)用户优(yōu )选组合，不(💠)需(xū )要用户(hù )因为选(📔)购单一(yī )厨电而去专(🚺)门学习。

而随着其稳(🐉)步(🥅)(bù )推进转(zhuǎn )型，相信(🎪)不(😛)久(jiǔ )的将来，市场和(🔻)社会(huì )公众会看到曾(😇)经的王(wáng )者国美又回(📌)来(lái )了。

国(guó )美零售(🦖)总(🐘)裁王(wáng )俊洲

美店主(💴)开(👓)店无门(mén )槛，人人均(🎎)可参与，无需囤货，免(miǎ(🗄)n )费开店(diàn )。

面对互联网(🥖)(wǎng )红利殆尽、获客(❗)成(🅱)本(běn )高企的现实，转(🎦)型新(xīn )零售的互联网(🌷)(wǎng )新贵们(men )，感到压力倍(🎵)(bèi )增，传统零售商亦然(🏙)(rán )。

国美零售总裁王(🔚)俊(😼)(jun4 )洲