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“到家”是指(zhǐ )网(👳)上下单(📊)，送货上门(mén )。

新零售的(➰)(de )价值就(💢)在于人货场的重新解(🎾)构，借助IP价值引(yǐn )发了粉(🙋)丝的(🍌)情感共鸣(míng )，而对于品(🐳)(pǐn )牌商(🕉)来(lái )说，下一步如何在(✖)产品和(👌)(hé )服务上持续(xù(🐂) )深挖(❌)才(cái )是关键。

而“到店”则是(shì )网(🌅)上下单，到店自提。

新零(🛺)售的价(👧)值就在于(yú )人货场的(📈)重(chóng )新解构，借助IP价值引(🔜)(yǐn )发(😷)了粉丝的(de )情感共(gòng )鸣(🏙)，而对于(⛴)品牌商来说，下一步如(👛)何(hé )在(🎾)产品(pǐn )和服务上持续(🤱)深挖才是关(guān )键。

在采访(🥙)(fǎng )过(👃)程中，品途商业评论记(🚈)者发现(🐀)(xiàn )，对于此次(cì )跨界合(🕕)作，满记甜品(pǐn )高管都提(🎅)到(dà(🔱)o )了团队(duì )协同问题，潘冠鹤也(🍀)将其(qí )归结为团队(duì(🕺) )高执行(🈁)效率的功劳，“管理团队(😍)(duì )需要承担更(gèng )多的工(🕖)作责(👤)任并兼备(bèi )勇于开拓(⚓)创(chuàng )新(🎈)的能(néng )力。

预备会议经(🔖)表决，选(🛏)(xuǎn )举产生了十(shí(🐥) )三届(🔍)全(quán )国人大二次会议主席团(🕜)和(hé )秘书长。

而(ér )“到店(👋)”则是网(📦)上下单，到店自(zì )提。

社(🎌)区生(shēng )鲜从无到有，经历(🥤)了(le )4个(🎐)阶段：