换花草

因为(wéi )，如果不是教育中介，学校又能找谁在(zà(🐷)i )海(hǎ(🤨)i )外为(🦕)他(tā )们做招(zhāo )生工作呢？

面对互联网红利殆尽、获客(kè )成(chéng )本高企(qǐ )的现实(shí )，转型(xíng )新零售的(🚁)互联(🐁)网新(🏮)贵们(😶)，感到(🐑)压力(🌺)(lì )倍(🛐)增，传(🙆)统零(🤖)(líng )售(🥙)商亦(👎)(yì )然(⏪)。

“我先(🍶)说个(🌺)数据(😊)，国美(🤕)美店(🏂)2018年试营运(yùn )阶段，已实现(xiàn )GMV超过20亿元，服务用户超过190万人，美店社交(jiāo )营销已(yǐ )多次创(chuàng )造如老板烟灶、松下洗(🤺)碗机(😕)、扫地机器(qì )人(rén )等10天销(xiāo )售10000台的(de )成绩。

2018年，国美新业务试水，在“柜电(diàn )一(yī )体”、“暖通(tōng )”、“中央空调”等领(🖊)域均(🙆)取得(🛷)突破(🆎)。

“现阶(🛒)段(duà(🕡)n )电商(🍩)增(zē(📑)ng )速放(🗼)缓(huǎ(🐚)n )，绝不(✂)意味(🍦)着传(✳)统零(🎪)售商(🐑)的机(🔟)会，而是新(xīn )的零售(shòu )模型——线上线下融合的机会。

互联网的下半场(chǎng )已步入(rù )线上线(xiàn )下融合的时代，对零售商(🌧)来说(🌏)都是挑战(zhàn )。

在2018年10月(yuè )，国美(měi )已与欧(ōu )洲最大橱柜厨电零售连锁品牌IXINA达成(chéng )战略合(hé )作。

国(guó )美已经(jī(💶)ng )找到(🏫)了决(🍕)胜线(📜)上线(⛑)下融(✂)合的(🏌)密钥(🍁)——(🆖)即国(🎗)(guó )美(🚩)特色(✔)(sè )的(✴)零售(👛)(shòu )之(🔄)路：(⏺)通过国美APP、实体门店以及社交电商(shāng )—美店(diàn )的三端(duān )合一，成为“家 生活”整体方案提供商、服务解(jiě )决商和(hé )供(🍠)应链(🥨)输出商；发挥物流售后能力，成(chéng )为(wéi )中国最(zuì )大的家(jiā )电、家(jiā )居大件物流、安装、维修服务商，以(🕚)自营(⛪)(yíng )商(🗣)品能(🍾)(néng )力(🛸)和自(👉)(zì )营(🌶)服务(🚬)能力(🕔)，构建(♍)零售(🕉)新生(🤫)态。

这(🤯)家有(📬)着(zhe )近(👵)33年历(🦃)(lì )史的零(líng )售老兵，正在经历着一次重大的战略结构(gòu )性调整(zhěng )。