爱在旅途2

“家 生(shēng )活”供应链输出(chū )商(shāng )转(🏛)变(🛒)的路径就更(gèng )加丰富。

王俊洲认(rèn )为只(🧟)有(📟)创(🍃)造性的将(jiāng )国美线下互联网(wǎng )模式做(🏑)出(➿)来，才能(néng )实现国美全渠道“家 生活”战略(🚞)的(👄)(de )成(⬇)功。

故而，国美(měi )整体解决方案要比(bǐ )家(🕒)装(🕷)市场提供的(de )方(fāng )案更具价值。

王(wáng )俊洲(🏕)举(🍽)例(🍣)表示，互(hù )联网在个性化、场(chǎng )景化方(🥚)面(💪)不(⛄)能很(hěn )好满足用户需求，而实体零售(🐓)对(💖)于(🔱)(yú )交(jiāo )易的快速性和便(biàn )利性、商品(🍺)的(⏫)检(🏋)索(suǒ )的理解是不一样的(de )。

国美的采购体(🌄)(tǐ(🏀) )系，在过去32年的选(xuǎn )品经验的基础上，精(🍖)准(🏯)选(💥)出满足用(yòng )户需求的爆品。

零(líng )售商们(➿)都(🤯)希望做线(xiàn )下互联网模式，但要基于大(😼)数(🦀)据(🚂)、选品、技术、物流(liú )和服务能力才(🥞)能(💮)(né(💿)ng )实(shí )现，而且做起来(lái )的确很困难。

让(🎙)用(🌊)(yò(🕡)ng )户在线上线下均(jun1 )体(tǐ )验到便捷性和可(🐲)(kě(🎧) )体(🤪)验场景。