掌控星宇

王(wáng )俊洲(🈲)说：“在欧(ōu )洲，橱(💰)柜和厨电(diàn )是一起销(xiāo )售(🍨)的，我们(😔)做(zuò )橱(chú(📏) )柜一体化(🕶)就是将极度个性(⛑)(xìng )化的产品做成标(biāo )准化(📎)，让(ràng )用户优选组(🌐)合，不需要用户因为选购单(🥂)一(yī )厨(🧒)电而去专(🏹)门学(xué )习(🍐)。

零售(shòu )商们都希(🤷)望做线(xiàn )下互联网模式，但(😬)要基于(yú )大数据(💾)、选品、(😞)技术、物流和服(🥐)务能力才(cái )能实(🥊)现，而且做(🏁)(zuò )起来的确(què )很(🦇)困难。

王俊洲(zhōu )表示，凭借“家(🍚)(jiā )装、(🍶)橱柜(guì )、(📫)舒适家(中(🔛)央(yāng )空(kōng )调、暖(🔖)通、新风系统)、厨(chú )空间(🏠)”等，为用(yòng )户提供(🕙)硬(yìng )件商品整体解决(jué )方(😱)案。

在2018年(🛠)10月，国美已(💞)与(yǔ )欧洲(🚙)最大橱柜厨(chú )电(⏬)零售连(lián )锁品牌IXINA达成战略(😂)(luè )合作。

“我看到(dà(⛑)o )，那些市(shì(😐) )场经理给出的建(📝)(jiàn )议，和学校无关(✌)，而是告(gà(🐞)o )诉学生，如何可(kě(👯) )以廉价地(dì )完成学业，并拿(💟)(ná )到身(🧣)份，但很多(📽)(duō )时候，现(⛄)(xiàn )实情况并非如(🏢)此(cǐ )。

国美零售总裁王俊洲(🤟)表(biǎo )示，中国零售(🌨)的(de )发展大(🤗)致(zhì )经历了三个(😀)重要(yào )阶段：第(〽)一阶段(duà(🏏)n )，是实体(tǐ )零售的(🆔)连锁化，国美在这个阶段是(🥍)跑在最(zuì )前面的(🤚)；第二阶(🥉)(jiē )段，是零(líng )售推(😇)进互联网电(diàn )商化，在这个(🗜)阶段，虽然(rán )国美(👆)也在积极布(bù )局互联网(wǎ(😘)ng )电商，但(👃)并未达(dá(🕚) )到预期；(😋)第三阶(jiē )段，是实(😼)(shí )体零售的互联网(wǎng )化，只(🖼)有将线下互联网(💒)模(mó )式做(🕵)出来，解决(jué )线上(🥚)线下(xià )融合的问(⛓)题，形(xíng )成(🦓)零售过程的全(quá(🕴)n )覆盖，这(zhè )是我们正在经历(⚡)(lì )的阶段。

例如，家(🌽)里的饮(yǐ(🍏)n )水器需要更换滤(⚫)(lǜ )芯，通过(guò )用户使用的设(🥍)备(bèi )上传数据，经(🌑)物联网系统(tǒng )智能化分析(🥐)，自(zì )动(🏗)判断是(shì(🔅) )否需要维(🎩)修保养(yǎng )更换，如(🌩)果需要(yào )就形成服(fú )务订(🚜)单，再由服(fú )务工(💕)程师完成(⛹)订单服务。

两名政(🚹)府军士兵(bīng )受伤(🀄)。