玻璃之城主题曲

“家(🔱) 生(shēng )活”供应链(lià(✡)n )输出商转变的(🙇)(de )路径就更加(jiā )丰富(🕑)。

2018年，国(guó )美新业(🛹)务(🔥)试水(shuǐ )，在“柜电(🐊)(diàn )一体”、“暖(nuǎ(😵)n )通”、“中央空调”等领(🛌)(lǐng )域均取得突破(😆)。

让用户在(zài )线(🚶)上线下均体(tǐ )验到(🛹)便捷性(xìng )和可(🏵)体验场景(jǐng )。

国美(👮)零售(shòu )总裁王(⏹)俊洲表(biǎo )示，中国零(🤫)售(shòu )的发展大(✴)致(🔖)(zhì )经历了三个(🤣)重(chóng )要阶段：(🚫)第一阶段，是实(shí )体(🚖)零售的连锁化，国(😎)美在(zài )这个阶(🚫)段是跑(pǎo )在最前面(🤠)的(de )；第二阶段(🥂)，是零售推进互(hù(🐵) )联网电商化(huà(🕗) )，在这个阶段(duàn )，虽然(🕐)国美也在积极布(🤥)局(jú )互联网电(🦁)商，但并未达到(dào )预(✅)期；第三阶(jiē(🖖) )段，是实体(tǐ )零售(🥉)的互联网(wǎng )化(🚸)，只有将(jiāng )线下互联(🛤)网模(mó )式做出(🙏)来(💷)，解(jiě )决线上线(🎳)下(xià )融合的问(🤝)题，形成零售过程的(🎃)全覆盖，这是我们(🎍)正在经历的阶(🏻)段(duàn )。

国美要做零(lí(🔢)ng )售商+服务商(shā(👈)ng )

“例如，用户(hù )去家(🚕)乐福和(hé )上(shà(🤤)ng )天猫购物，体验显然(🔊)不一(yī )样，如果这(🗜)两个优势结合(🗼)(hé )，就产生了一个新零售的(de )模型。