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有一个非(🗿)(fēi )常普(📥)遍的现象是，很多学生选(xuǎn )的课程，和他们(🐼)之(zhī )前的(💶)教育背(🗯)(bèi )景差(📢)别很大，而且(qiě )，和新西兰就业市场的需求(🌶)也(🚔)(yě )不匹(🌨)配。

王俊(🔛)洲自(zì )信国美的机(jī )会和条件要比友商(🗳)(shā(🌯)ng )好得多(🍩)，“因为我(🏕)们有强大的(de )线下实体店资源，优秀的供应(🌱)链(㊗)能力，近(🔏)20万零售(🎛)(shòu )经验丰富的员工，出色的物流(liú )网络和(⏹)服务能力(⛽)，另外我(👺)们在新市场、新技术和(hé )新业务的布局(🎞)上取(qǔ )得(🕥)了不错(🌏)的(de )突破(😻)。

王俊洲认为(wéi )国美想要在这一阶段实现(💮)突(🗾)围(wéi )，就(🚆)必须依(🕝)据国美(měi )自身的属性(xìng )，寻找比较优势，将(🏊)优(🐐)势转化(🍧)为特色(📁)，形成国美(měi )的核心竞争力，并(bìng )在市场上(🛹)取得领先(🐂)地位。

国(⛷)美(měi )要对用户商品全生(shēng )命周期进行(há(🌭)ng )管理和服(🛐)务，这句(🔂)(jù )话说(🛶)起来很简单，实际上需要(yào )复杂的(🤪)物联网和(🍙)云(yún )技(🆖)术的支(🔆)持(chí )。

如果今年能做到(dào )80亿GMV，那美店就非常(🗡)成(😍)功了。

这(🐘)(zhè )不是(🔡)简单地租一个(gè )店，而是我(wǒ )们的供应链(🧞)优(📧)势为(wé(⏩)i )他们深(🧑)度赋能，系(xì )统和门店品(pǐn )牌是国美的，只(🚵)是(shì )这个(🤘)店由店(🧓)主自负盈亏，我们(men )把这种店称为新零(líng )售(🍄)加盟店，2019年(🌸)预计开(💠)出700家这(😌)样(yàng )的门店。

这不是简单地租一个(gè )店，而是(🌗)我们的(🔒)供(gòng )应(😶)链优势为(wéi )他们深度赋能，系(xì )统和门店(🔯)品(🕍)牌是国(🌝)美的，只(㊙)是(shì )这个店由店主自负(fù )盈亏，我们把这(🔜)种(🌧)店称为(🏬)新零(lí(😩)ng )售加盟店，2019年预计(jì )开出700家这样(yàng )的门店(🖨)。