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今年，国美将进一(yī(🐮) )步(🖍)加(👭)大对新(xīn )业务的投入(🍾)(rù )。

让用户在线上线下(xià )均体验到(🍞)便(🕒)(bià(🌵)n )捷性和可体验场景。

国美零售总(zǒng )裁王俊洲表(biǎo )示，中(📦)国(☕)零(🏭)售(💟)的发展(zhǎn )大致经历(🈺)了(le )三个重要阶(jiē )段：第一阶段，是(⏪)实(🛋)(shí(💊) )体零售的连(lián )锁化，国(🔋)美在这个阶段是跑在最(zuì )前面的(🥛)；(😍)第(➿)(dì )二阶段，是零售推进(jìn )互联网电商(shāng )化，在这个(gè )阶(💢)段(⚓)，虽(😳)然国美也在(zài )积极布(🥅)局互(hù )联网电商，但并未达到预期(🐯)；(⤴)第(⚫)(dì )三阶段，是(shì )实体零售的互联网化，只有将线(xiàn )下互(🚑)联(👉)网(♓)模(🔼)(mó )式做出来，解决线(🌪)上(shàng )线下融合的(de )问题，形成(chéng )零售(👠)过(💓)程(🦔)的全覆盖，这是我们正(🅱)(zhèng )在经历的阶段。

零售商们都希望(🖥)(wà(💏)ng )做(👊)线下互联(lián )网模式，但要基于大(dà )数据、选品(pǐn )、技(🍤)术(✡)、(🚞)物(wù )流和服务能力才(🕉)能实(shí )现，而且做(zuò )起来的确很困(📻)难(👒)。

这(🐁)些优势，能(néng )够让国美(💐)在(zài )这一轮的竞争中，更(gèng )有机会(😤)胜(🏳)出(🚻)(chū )。

王俊洲举(jǔ )例表示，互联网在个(gè )性化、场景(jǐng )化(🌯)方(👩)面(🎢)不能(néng )很好满足用户(🍴)需求，而实体零售(shòu )对于交易的快(🚓)速(🚙)性(🔕)和便利性、商(shāng )品的检索的(de )理解是不一样的。

王(wáng )俊(😖)洲(🎻)举(💪)例表(biǎo )示，互联网(wǎng )在(😧)个性化、场景化方(fāng )面不能很好(🍯)(hǎ(🥛)o )满(🐘)足用户需求，而实体零(🏎)售对于(yú )交易的快速(sù )性和便利(📅)性(🥎)、(📯)商品的(de )检索的理解(jiě )是不一样的(de )。