桌上车床

国美的(de )优势在(zài )于，过(🕵)(guò )去三(☝)十(shí )多年积累的供应链能力(🔕)、物流网络和大件商品送装(🌒)能力、(🌯)维修保(bǎo )养服务(wù )能(😺)力、互(🔭)联网(wǎng )技术能(néng )力，以(♎)及2000多家(👯)门店的体验场景、近(♌)20万的专(🌸)业服务销售人员(yuán )等(🦈)，这(zhè )些(🚢)优势(shì )形成了(le )国美成(📊)(chéng )为“家(😐)(jiā ) 生活”整体方案提供(😐)商、服(🐐)务解决商和供应链输(😾)出商的(🎵)核心竞争(zhēng )力。

国(guó )美的优(yō(🥄)u )势在于(yú )，过去(qù )三十多(duō )年(🔸)积累的供应链能力、物流网(🚚)络和大(📧)件商品送装能力、维(🏠)(wéi )修保(🔫)养(yǎng )服务能(néng )力、互(🏾)(hù )联网(🐵)技(jì )术能力(lì )，以及2000多(🆚)家门店(🚸)的体验场景、近20万的(🏔)专业服(⛩)务销售人员等，这些(xiē(👖) )优势形(🎬)(xíng )成了国(guó )美成为(wé(🍺)i )“家 生(shē(⬇)ng )活”整(zhěng )体方案提供商(⚡)、服务(😊)解决商和供应链输出商的核(🛡)心竞争力(lì )。

王俊(jun4 )洲说：“这个(🎟)(gè )模式实(shí )现后，国美就不再(🌱)是单纯(💠)的零售商，而是零售+服(⛺)务的方(🎎)案解决商(shāng )，这样(yàng )谁(🚼)又能(né(🗺)ng )跟国美(měi )竞争呢(ne )？”

国(🎍)(guó )美以(🤪)门店和美店这两端，作(🥏)为低成(🙍)本流量来源的核心，而(🐗)国美APP则(🚏)(zé )成为流(liú )量汇集(jí(💘) )和分发(🌙)(fā )的总平(píng )台，形(xíng )成(🤘)国美APP、(🦒)门店、美店三端互为引流、(😅)互为工具、互为场景(jǐng )，实现(🕕)(xiàn )线上(🚌)线(xiàn )下融合(hé )，成为(wé(🈁)i )“家 生(shē(🆙)ng )活”整体方案提供商。

“目(🤨)前已在(🌏)欧亚达、居然之家、(🌝)红(hóng )星(🛤)美凯(kǎi )龙等门(mén )店内(💺)都(dōu )能(💿)看到(dào )我们合(hé )作的(🤢)店(diàn )面(😃)。

这些优势，能够让国美(😀)在这一(🐶)轮的竞争中，更有机会(📦)(huì )胜出(🧐)。