绿箭侠第三季

“美(📸)店(💋)对于国美而言(yán )，是国美低成本(běn )流量(😛)导(🚙)入和激活的(de )连接器。

“学生们(men )来到(🤫)这里，投上(🌃)(shà(🚥)ng )了所有的钱，完成(chéng )了学业。

“国美必(bì )将(🧒)成(👕)为中国零售(shòu )的核心企业”

国美(měi )已经找(😜)到(♉)了决胜线(xiàn )上线下融合的密(mì(👾) )钥——(🚐)即(🤤)国(♟)美特色(sè )的零售之路：通过(guò )国美APP、(🍛)实(🍙)体门店以(yǐ )及社交电商—美(mě(🚩)i )店的三(🏉)端(🥧)合(🏭)一，成(chéng )为“家 生活”整体(tǐ )方案提供商、(🚅)服(👶)(fú )务解决商和供应链(liàn )输出商(📭)；发挥物(🌕)流(👵)(liú )售后能力，成为(wéi )中国最大的家电、(🙎)家(🔵)居大件物流、安(ān )装、维修服务商(shāng )，以(❄)自(💻)营商品能力(lì )和自营服务能力(👤)，构建零(♑)售(⬆)新(📸)生态(tài )。

如果今年能做到(dào )80亿GMV，那美店就(🌙)非(🍡)常(cháng )成功了。

国美将(jiāng )持续聚焦(📁)“家 生活(🏷)(huó(👿) )”，做(⏪)深度、做专(zhuān )业化，通过国美APP、实体门(🏅)店(🚗)、美店(diàn )三端融合齐发，互(hù )为(👦)场景、互(🛁)为(🐽)工具(jù )、互为引流。

故(gù )而，国美整体解(🔇)决(🍟)(jué )方案要比家装市场(chǎng )提供的方案更具(💷)(jù(🍑) )价值。

国美美店，被市场低估的社(🐞)交(jiāo )电(🤝)商(🦊)玩家

王俊洲(zhōu )举例表示，互联网(wǎng )在个性(🐕)化(⛽)、场景化(huà )方面不能很好满(mǎ(😤)n )足用户(🍨)需(📍)求(🔟)，而实(shí )体零售对于交易的(de )快速性和便(✖)利(🧦)性、商品的检索的理(lǐ )解是不(🤒)一样的。