当旺爸爸

王俊洲说：“这(zhè(⛩) )个模式实现后，国(🐮)美就不再是单(dān )纯(🤹)的零售商，而(ér )是零(🔟)售+服务的方(fāng )案(🗽)解(🤧)决商，这样(yàng )谁又(🍛)能跟国美竞(jìng )争呢(🤐)？”

这不是简单地(🛠)租(🌻)(zū )一个店，而是我(📌)(wǒ )们的供应链优势(🐗)(shì )为他们深度赋(💮)能(🔠)(néng )，系统和门店品(😶)(pǐn )牌是国美的，只(zhī(🛅) )是这个店由店主(zhǔ(🥃) )自负盈亏，我们(men )把(🥕)这种店称为新(xīn )零(👧)售加盟店，2019年(nián )预计(🦌)开出700家这样(yàng )的(🤽)门店。

美店主(zhǔ )开店(🚎)无门槛，人(rén )人均可(🌑)参与，无(wú )需囤货(😑)，免(🐬)费开(kāi )店。

另外，国(📪)美(měi )近20万员工也可(👈)以(yǐ )通过美店(dià(😤)n )进(🔤)行集(jí )中化的分(🌰)(fèn )享推广，在短时(shí(🌺) )间内实现大规模(🍱)(mó(🐹) )销售。

国美要对(duì(🍽) )用户商品全生命(mì(🥋)ng )周期进行管理和(hé(🎥) )服务，这句话说(shuō(🔜) )起来很简单，实(shí )际(🎾)上需要复杂的(de )物联(🔗)网和云技术(shù )的(🐝)支持。

中新社(shè )记者(😊) 任东 摄

互联(lián )网的(🏐)下半场已步(bù )入(🆑)线上线下融合(hé )的(🏩)时代，对零售(shòu )商来(🍒)说都是挑战(zhàn )。

“例(🐋)如(⬇)，用户(hù )去家乐福(🤟)(fú )和上天(tiān )猫购物(🏪)，体验显然不一样(🎹)(yà(🏿)ng )，如果这两个优(yō(⛹)u )势结合，就产生(shēng )了(🏰)一个新零售的(de )模型(🗨)。

但这个问(wèn )题真(⛵)的很棘手。

Jaspal去过许多(💮)留学展(zhǎn )会，在那里(💇)，学(xué )校会对潜在(🤣)的留(liú )学生进行招(🌘)录。