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“家(jiā ) 生(🥈)活”供应链(liàn )输(😵)出(🗯)商转变的路径(🔦)就更(gèng )加丰富(fù )。

国美(měi )零售总(👙)裁王俊洲表示(🚡)，中国零售的发展(🥥)(zhǎn )大致经(jīng )历了三(sān )个重要阶(🐁)段：第一阶段(🔱)，是实(shí )体零售(shò(🏿)u )的连锁化，国美(🥢)在这个阶段是(🥇)跑(🐒)在最前(qián )面的(✍)；第二阶(jiē )段，是(😑)(shì )零售推进互(💏)联网电商化(huà(🕎) )，在(🎃)这(zhè )个阶段(duà(🕒)n )，虽然国美也在积极布局互联网(📋)电商，但并未(wè(🏊)i )达到预(yù )期；第(❌)(dì )三阶段，是实体零售的(de )互联网(👻)(wǎng )化，只(zhī )有将(🌏)线下互联网模式(🔋)做出来，解决线上(shàng )线下融(róng )合(🙀)的问(wèn )题，形成(🤱)零售过程的全覆(📳)盖，这是我(wǒ )们(✔)正在经历的阶(🗼)段(🏷)。

零售江湖，向来(🌄)热(rè )闹。

美(měi )店的(🐖)特(tè )色是商(shā(🐨)ng )品严选，选择市(👶)场(🔮)所需(xū )要的网(🎯)(wǎng )红商品(pǐn )和新奇特爆品。

国美(🌊)的采购体系，在(🐇)过(guò )去32年的(de )选品(🌹)经(jīng )验的基(jī )础上，精准选出满(⛱)足用(yòng )户需求(🍏)(qiú )的爆品。

让用户(🔻)在线上线下均(🤙)体验到便捷性和(❎)(hé )可体验(yàn )场(🏎)景。

换言之，用户可(🦇)以自由(yóu )地穿(💃)梭(suō )于线上(shà(🏑)ng )线(🐭)下的场景，才能(🌅)获得良好的消费(🧗)体验(yàn )。