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这(📜)不是简(🥎)单地租一个店，而是我们的供应(yīng )链(🈺)优(yōu )势为(🌔)(wé(🔞)i )他们深(🧥)度(dù )赋能，系统和门店品牌是国美的，只是这个(❕)(gè )店由(yó(🍕)u )店(❄)主(zhǔ )自负盈亏，我们把这种店称为新零售加(🔞)盟店(diàn )，2019年(😩)(niá(🌕)n )预计(jì(💛) )开出700家这(zhè )样的门店。

王俊洲坚信国美已经找(💡)(zhǎ(💲)o )到了决(🕯)胜(🎉)(shèng )线上(shàng )线下(xià )融合的密钥，“我对国美必将(🅾)成为中国(🤳)零(📃)售(shòu )的(👜)核(hé )心企(qǐ )业，成为(wéi )未来零售业的(⏪)引领者充(🎊)满(🔗)信心，”他(⬜)说(shuō )道。

国美已经(jīng )找到了决胜线上线下融合(🥥)的密钥—(➗)—(🤨)即国美(měi )特色(sè )的零(líng )售之路：通过国美(💟)APP、实体门(🥌)店(🛏)以及社(⬆)交电商(shāng )—美(měi )店的(de )三端合一(yī )，成为“家 生活(😇)”整(🎽)体方案(🤲)提(🧒)供商(shāng )、服务解(jiě )决商(shāng )和供(gòng )应链输出(🛏)商；发挥(🕍)物(🍩)流售后(🥌)能力，成为中国(guó )最大(dà )的家(jiā )电、(🔎)家居(jū )大(🈳)件(🕥)物流、(🗾)安装、维修服务商，以(yǐ )自营(yíng )商品(pǐn )能力和(🌱)自(zì )营服(🧞)务(😐)能力，构建零售新生态。

王俊洲认为(wéi )国美(mě(⏬)i )想要(yào )在(👤)这(👛)一阶段(🍨)实现突围，就必须依据国美自身(shēn )的(🍘)属(shǔ )性，寻(👋)找(🚀)比较(jià(🥓)o )优势，将优势转化为特色，形成国(guó )美的核心(xī(🐋)n )竞争(zhēng )力(🐭)，并(🏳)在市场上取得领先地位。

这些优势，能够(gòu )让(🌵)国(guó )美在(🚎)(zà(🌉)i )这一轮(🚣)的(de )竞争中，更有机会胜出。

Jaspal把留学展(zhǎn )会称作“跳(👣)蚤市场(chǎ(🌑)ng )”，在(🍵)那里，他目睹到许多申请者被给了误(wù )导性(🌜)(xìng )建议(yì(⚽) )。