少年激斗篇

“现(xiàn )阶段电(diàn )商增速放缓，绝不(🏣)意(📛)(yì(🤢) )味着传统零售商的机(jī )会，而是新(🍧)的(🥊)零售模(mó )型——线上线下融合(hé(🍼) )的(⏲)机会。

国美美店，作为国(guó )美发力社(🥃)交(🌱)电(🐃)(diàn )商的“秘密武器”，王俊洲(zhōu )认为其(🌖)被(📲)市场低估了(le )。

让用户在线上线下(xià(🙎) )均(💖)体(🐒)验到便捷性和可(kě )体验场景。

“我先(🐹)说(🆕)(shuō )个数据(jù )，国美美店2018年(nián )试营运(🐞)(yù(⛱)n )阶段，已实现(xiàn )GMV超过20亿(yì )元，服务用(🎖)户(💠)超(😜)过190万(wàn )人，美店社交营销已(yǐ )多次(💾)创(🤼)造如老板烟灶(zào )、松下洗碗机、(😀)扫(📧)地(dì )机器人等10天销售10000台的(de )成绩。

例如(🖕)，家(⤵)里的(de )饮水器(qì )需要更换滤芯(xīn )，通(🔠)过(🐁)(guò )用户使用的设备上传(chuán )数据，经(🌀)物(🐽)联(😙)网系统(tǒng )智能化分析，自动判(pàn )断(🍣)是(🏵)否需要维修保养(yǎng )更换，如果需要(🚦)就(🎾)形(xíng )成服务(wù )订单，再由服(fú )务工(🕎)程(👱)(ché(📚)ng )师完成订单服务。

王(wáng )俊洲说：“这(🛰)个(👘)模式(shì )实现后，国美就不再(zài )是单(🎍)纯(👕)的(🍑)零售商，而(ér )是零售+服务的方案解(🐎)(jiě(📿) )决商，这样谁又能跟(gēn )国美竞(jìng )争(🔪)呢(💢)？”