365天:明日之欲

“家 生(👣)活”供应链输出(🌩)商转变(biàn )的路(lù(✖) )径(jìng )就更(gèng )加(🦊)丰富(🧜)。

互联网的下半场已步入线(💧)上线(💙)下融(róng )合的时(🙉)(shí )代，对零售商来说都是挑战。

王(🆚)俊洲(❕)说：“在欧洲，橱(chú )柜和(hé )厨(chú )电(👾)是(shì )一起销售(🥇)的，我们做橱柜一体化就是将极(🐡)度(dù(📗) )个性(xìng )化(huà )的(🐜)产(chǎn )品做成标准(👏)化，让用户优选(🕑)组合(♟)，不需要用(yòng )户因(yīn )为(wéi )选(🚩)购(gò(😝)u )单一厨电而去(🚅)专门学习。

“我看到(🧖)，那些市(shì )场经(🏬)(jīng )理(⛩)(lǐ )给出(chū )的建议，和学校无(🛁)关，而(🏣)是告诉学生，如(🎵)何(hé )可以廉(lián )价地(dì )完成学业(🎙)，并拿(👧)到身份，但很多时候，现实(shí )情况(🕎)并(bìng )非如(rú )此(🌺)。

面对互联网红利殆尽、获客成(🐭)本高(🔝)企的现实，转型(🗡)(xíng )新(xīn )零售(shòu )的(🥣)互联网新贵们(🚙)，感到(🤼)压力倍增，传统零售(shòu )商亦(➖)(yì )然(🍑)(rán )。

国(guó )美美店(🕰)，作为国美发力社(😉)交电商的“秘密(👮)武(wǔ(🤨) )器”，王俊(jun4 )洲认为其被市场低(🔦)估了(💺)。

而那些善于骗(🎒)人的(de )市场经(jīng )理，常常频繁地更(🤪)换工(📕)作，即便被抓到提供了错(cuò )误信(📘)息(xī )之后(hòu )，也(🗡)是如此。

”王俊洲说：“商品是低频(😼)的，服(💃)务(wù )是极(jí )高(gāo )频的(de )。

零售商们(🏡)都希望做线下(🏭)互联网模式，但要(yào )基于(yú )大(dà(🛌) )数据(🖱)(jù )、选品、技(🔤)术、物流和服务(🛐)能力才能实现(💪)，而且(☝)(qiě )做(zuò )起来(lái )的确很困难(💩)。