从零到一的爱情

“去年(🃏)开始推行加盟店(dià(🏉)n )供应链输出(🌯)(chū )的模式，对当地的(🐂)经销(xiāo )商还是很有(yǒu )影响的，因(🤽)为我们把他(tā )们当(😓)作事业合伙人，大家是深度捆(kǔ(🎓)n )绑的。

然而，这个系(xì(🎾) )统里的问题(🤸)在(zài )于，中介的参与(🐩)和提(tí )成的存在。

中新社记(jì )者(🕌) 任东 摄

中新(xīn )社记(❕)者 任东(dōng ) 摄(🥇)

“我先(xiān )说个数据，国(🤵)(guó )美美店2018年试营运阶段(duàn )，已实(🏘)现GMV超过(guò )20亿元，服务(✈)用户超过(guò(👃) )190万人，美店(diàn )社交营(😰)销已多次创造如(rú )老板烟灶、(📅)松下洗碗(wǎn )机、扫(♐)地机器(qì )人等10天销售10000台的成绩(🌝)(jì )。

国美零售总(zǒng )裁(🥜)王俊洲

寻找(🕓)比较优(yōu )势 走国美(🤶)特色(sè )的零售之路

在当下的(de )竞(🧀)争格局中(zhōng )，国美如(⬇)(rú )何走出具(🛹)有自(zì )身特色的零(🥚)(líng )售之路？又如何完成转(zhuǎn )型(🕑)升级？

因为，如果(guǒ(📼) )不是教育中(🥤)介(jiè )，学校又能找谁(🕹)在海(hǎi )外为他们做(zuò )招生工作(🖋)呢？

面对互联(lián )网(🌿)红利殆尽(jìn )、获客成(chéng )本高企(👅)的现实(shí )，转型新零(🗑)售的互联(liá(〰)n )网新贵们，感(gǎn )到压(🕍)力倍增，传统零(líng )售商亦然。