哈利波特和火焰杯

国美零售(shòu )总裁王俊洲(🔌)

此(🗽)外(wài )，国美还将甄选(xuǎ(🐪)n )厨(🏤)房、餐厅精品好物(wù )，提供厨房、(🈚)餐(cān )厅一站式全渠道(🏇)(dà(⚡)o )产(👇)品选择和服务(wù )体验，开展“厨(chú )房(💾)+餐厅”场景化(huà )体验的(🌈)厨(🏰)空间业(yè )务，2019年上半年打(dǎ )造4家精(🏘)品(💞)店及若干零(líng )售店(🏄)。

“目(👏)前(🐎)已(yǐ )在欧亚达、居然(rán )之家、红(😒)星美凯(kǎi )龙等门店内(🖇)都(🌾)能(néng )看到我们合作的(de )店面。

“去年开(😬)(kā(🦄)i )始推行加盟店供(gòng )应(🗺)链(🚺)输出的模式(shì )，对当地的经销商还(🧒)(hái )是很有影响的，因为(📤)我(🕎)们(📥)把他们(men )当作事业合伙人(rén )，大家是(🔷)深度捆(kǔn )绑的。

王俊洲(🥟)认(🕓)(rèn )为国美想要在这(zhè )一阶段实现(🐹)突(🍇)围(wéi )，就必须依据国(❗)美(🌔)自(📶)(zì )身的属性，寻找(zhǎo )比较优势，将优(🥧)(yōu )势转化为特色，形成(📍)国(⏭)美的核心(xīn )竞争力，并在市(shì )场上(⬆)取(🔋)得领先地(dì )位。

国美要(🎙)做(🔉)零(líng )售商+服务商

面对互联网红利(🐹)殆尽、获(huò )客成本高(🕠)企(🚳)的(🥣)现(xiàn )实，转型新零售(shòu )的互联网新(🌖)贵们(men )，感到压力倍增(zē(💪)ng )，传(👦)统零售商亦(yì )然。

美店还可以(yǐ )做(🍧)为(🐨)销售服务人(rén )员的工(🏎)具(👉)，售卖线下(xià )门店没有出样的(de )商品(👦)，提升线下(xià )门店的坪(🏚)效(📖)和人(rén )效。

“我先说个(gè )数据，国美美(🗽)店(🌁)(diàn )2018年试营运阶段，已实(🐒)现(➖)GMV超过20亿元(yuán )，服务用户超过190万人，美(🆘)店社交营销(xiāo )已多次(🚐)创(🕑)造(🌡)如老(lǎo )板烟灶、松下洗(xǐ )碗机、(🍷)扫地机器(qì )人等10天销(💬)售(🐉)10000台的(de )成绩。