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零售商们(men )都希(xī )望(wàng )做(🖇)线(xiàn )下(xià )互联(liá(😊)n )网(wǎng )模式(🐮)，但要基(jī )于大数(👄)据、选品、技术、物流和(👘)服务能力才能实(🙂)现，而且做起来的确很困难(🎉)。

王俊洲说：“这个(🗓)模式实(shí(😾) )现后，国美(měi )就(jiù(🏚) )不再(zài )是(shì )单纯(chún )的(de )零售(🐃)商(shāng )，而是(shì )零售(💫)+服务的方案解决商，这样谁(🕢)又能跟国美竞争呢？”

这家(🗾)有着33年历史的零(🥈)售老兵，在转型中摸着石头(🌋)(tóu )过河(hé )，终于(yú(🚤) )找(zhǎo )到了(🌸)(le )适(shì )合自己(jǐ )的(💬)转型(xíng )之路。

王俊洲说：“这(🍖)个模式实现后，国(🔵)美就不再是单纯的零售商(🐣)，而是零售+服务的(🚅)方案解决(🙋)商，这样谁又能(né(🐶)ng )跟国(guó )美(měi )竞争(zhēng )呢(ne )？”

王(🍂)(wáng )俊洲认(rèn )为国(🐲)美(měi )想要(😷)在这一阶段实现(🌁)突围，就必须依据国美自身(🔭)的属性，寻找比较(🔓)优势，将优势转化为特色，形(🚼)成国美(měi )的核心(🏅)(xīn )竞争(zhē(📵)ng )力(lì )，并(bìng )在(zài )市(⏳)场上(shàng )取得领(lǐng )先地位(wè(❔)i )。

另外，国美近20万员(🐻)工也可以通过美店进行集(🚨)中化的分享推广(😧)，在短时间(🚌)内实现大规模销(🎠)售。