我是传奇中文版

“目(mù )前已(🏊)在欧亚达、(💴)居然(rán )之家、红星美凯(🌦)龙(🥎)等(děng )门店内(📋)都能看到我(wǒ )们合作的(🌴)店(🤚)面。

国美(měi )以(🤺)门店(diàn )和美店这两端(duā(🚕)n )，作(🌭)为低成本流(🐾)量来(lái )源的核(♎)心，而国美(mě(🍯)i )APP则(zé )成为流量汇集和分(fè(😜)n )发的总(zǒng )平(😙)台，形成国(guó )美APP、门(mén )店、(🛵)美店三端(duā(🐺)n )互为引流、互为工具(jù )、(💆)互为场景，实(🐼)现(xiàn )线(xiàn )上线下融合，成为(👅)(wéi )“家 生(shēng )活(🍞)”整体方案(àn )提供商。

“美店(🕉)对(🤴)于(yú )国美而(🍝)言，是国美低(dī )成本流量(🍿)导(☕)入和激(jī )活(🗾)的连接器。

王俊洲(zhōu )说：(🕠)“这(💴)个模式实现(🌊)(xiàn )后，国美就不(🏔)再是单(dān )纯(🚑)的零售商，而是(shì )零(líng )售+服(🥍)务的方案解(📇)决(jué )商，这(zhè )样谁又能跟国(🛅)(guó )美竞争呢(⏩)？”

国美的(de )优势在于，过去三(🈵)十(shí )多年积(♌)累的供应链(liàn )能力、物流(🏷)网络和大(dà(📽) )件商品(pǐn )送装能力、维(🎐)(wé(🤼)i )修保养服务(⚓)能力、互(hù )联网技术能(🧤)力(🕜)，以及(jí )2000多家(🛍)门店的体验场(chǎng )景、近(🤭)20万(🕠)的专业服务(wù )销售人(rén )员(😹)等，这些优(yō(🆓)u )势形成了国美成为“家 生活(🚝)”整体方案(à(🕟)n )提(tí )供商、服务解决商(shā(😲)ng )和供应(yīng )链(🍃)输出商的核(hé )心竞争力。

王(📺)俊洲认(rèn )为(👱)只有创造性的将国(guó )美线(🔶)下互联网模(🛩)式(shì )做出来，才能实现国(🤵)(guó(🐳) )美全渠(qú )道(🐰)“家 生活”战略的成功。

王俊(⚾)洲(🤲)(zhōu )认为国美(😣)想要在这一(yī )阶段实现(👓)突(🌻)围，就(jiù )必须依据国美自身(🐕)的(de )属性，寻找(💟)比较优势(shì )，将优势转化为(🍰)特色(sè )，形成(🎟)国美的核心(xīn )竞(jìng )争力，并(🤮)在市场上(shà(🕵)ng )取得领(lǐng )先地位。