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而随(suí )着其(🌅)稳步推进转型，相信不(bú )久(🍍)的将来，市场和社会(huì )公众(👩)(zhòng )会看到曾(🖼)经的王者国(guó(🤘) )美(měi )又回来(🌟)了。

面对互联网(🔯)红(🍿)(hóng )利殆尽(🚶)、获客成本高企(🆒)(qǐ )的现(xiàn )实，转型新零售的(🐬)互(hù )联(lián )网新(xīn )贵们，感到(🎑)压力倍增(zēng )，传统零售商亦(🎤)然。

国美将(jiā(🌗)ng )持续聚焦“家 生(⛲)活”，做深(shēn )度(🙅)、做专业化，通(⚓)过(🐣)(guò )国(guó )美(♎)APP、实体门店、美(🛏)店三端(duān )融合齐发，互为场(🌱)景、互为(wéi )工具、互为引(🙉)流。

“美(měi )店对(⛱)(duì )于国美而言(🐸)，是国美(měi )低(🧕)(dī )成本流量导(💀)入(🆘)和激活的(🐎)连(lián )接器。

零售商(📃)们都希望做线(xiàn )下互联网(🐙)模式，但要基(jī )于大(dà )数据(🔝)、选品、技术、物(wù )流和(🐞)服务能力才(🥢)能实现，而且做(🦑)起来的确很(🈳)困难(nán )。

王(wáng )俊(✡)洲(⛳)说：“这个(📰)模式(shì )实(shí )现后(🔴)(hòu )，国美就不再是单纯(chún )的(🚐)零售商，而是零售+服务的(de )方(👟)案解决商，这(🕴)样谁又(yòu )能跟(🔏)(gēn )国美竞争(🚵)呢？”

换言(yán )之(🐀)(zhī )，用户可以(🤓)自由地穿梭于(yú(😱) )线上线下的场景，才能获得(🛏)(dé )良好的消费体验。

今年(niá(📷)n )，国(guó )美将进一步加大对新(💫)(xīn )业(yè )务的(🦗)投入。

美店还可(✡)以做(zuò )为销(🐅)售服务人员的(📮)工(🐡)具(jù )，售(shò(🖐)u )卖线下门店没有(🔰)出样(yàng )的(de )商品(pǐn )，提升线下(💦)门店的坪(píng )效(xiào )和人效。

在(🏪)当下的竞争(😸)格(gé )局中，国美(🐵)如何走出具(📼)(jù )有自(zì )身特(🤗)色的零售之(🚌)路？又(yòu )如何完(🥔)成转型升(🏜)级？