咒术回战0

这需要合作产(㊙)生裂变式的商业价(🌻)值(zhí )。

第一个阶(jiē )段(⏬)是(shì )2015年之前，其(qí )特(😃)征是传统(tǒng )社区店向生鲜加强型超市转型；(📉)

2018年(nián )底，中国连锁经(🔼)(jīng )营协会联合(hé )“第(🌩)三只眼(yǎn )看零售”联(🥀)合发布《2018社区生鲜调(🧞)研(yán )报告(gào )》，通过行(🕑)(háng )业(🐜)调研和深(shēn )度(🦂)访谈(〰)，对“社区生鲜”这(🌹)一新(🆖)兴角色进行了(🧥)(le )全面(🐛)(miàn )的描述和解(❤)(jiě )读(🆖)。

前海开(kāi )源基(😅)金首席经济学家杨(🍲)德龙称，综(zōng )合各方(🙊)面来(lái )看，市场迎来(💀)了(le )牛市启动的(de )机会。

只有这样，一个品牌才可能(🏢)(néng )有更(gèng )长的生命(🏆)力(lì )。

为了更好(hǎo )地(🚨)引流到店(diàn )，不少商(🍎)家还在尝试通过有(😄)赞投放(fàng )精准(zhǔn )的(🤯)朋友(🌷)圈广(guǎng )告——(🍺)例如(😬)(rú )舒婷果业，将(🏛)广告(🥙)定向推送给门(⏮)店(dià(😿)n )2~3公里范围内(nè(🔥)i )，年(niá(🖱)n )龄层在20-60岁，过去(📟)30天有水(shuǐ )果购买行(🙇)为的女性用户。

这一(⚫)过程(chéng )中，价值观(guān )相同(tóng )，且目标一(yī )致的合作双(shuāng )方必然能获(🗻)得1+1 2的共赢结果。

由于(🌺)社(shè )区生(shēng )鲜本身(🤭)定位(wèi )为“小区门(mé(🔭)n )口的菜市场(chǎng )”，消费(🥠)者对(🔸)于送货到家的(🏓)需求(👶)远(yuǎn )远不(bú )及(🆖)一些(🚻)大卖(mài )场或电(📹)商平(🐿)(píng )台，而“到店”则(🎼)成为(🌘)了商家的另(lì(🚓)ng )一种选择。

目前(qián )，除(🧑)永辉生(shēng )活等少数(♋)社(shè )区生鲜品牌采(🔏)用第三方平台+小程序(xù )+自主开发App来实现(xiàn )这一功能，大多数社区(🐙)(qū )生鲜品牌选择借(🚇)助第三方平台(如京(🏌)(jīng )东到(dào )家、美团(🐶)、饿了么等)或(huò )者(🔬)第三(🤸)方工(gōng )具(如有(💴)赞)来(🥠)实现到家服务(➡)(即送(🎒)货上(shàng )门)。

社区(🧘)生鲜(👺)店(diàn )的前世今(😗)生(shē(🔜)ng )