太太是高中生

在当(🈚)下的(🌭)竞争格局(jú )中，国(♓)(guó )美如何走出(♓)具(jù )有自身(shēn )特(📰)色的(🙎)零售之路？又(yò(💈)u )如何完成转型(✔)升级(jí )？

因为，如(🤵)果不(🍻)是教(jiāo )育中介(jiè(🛎) )，学校又能找(zhǎ(🐄)o )谁在海(hǎi )外为他(🍈)们做(👐)招生工作(zuò )呢？

然而，这个系(xì(🧟) )统(tǒng )里的问题在(🔃)于，中(zhōng )介的参与和提成的存(cú(📗)n )在。

国(😙)(guó )美已经找到了(🚢)决胜线(xiàn )上线下融合的密钥—(💎)—即(🚅)国美特色的零(lí(🐝)ng )售之路：通过(🦓)国美APP、实体门(mé(⛄)n )店以(🕡)及社交电(diàn )商—(⤵)美(měi )店的三端(🚿)合一，成为(wéi )“家 生(🎒)活”整(🔻)体方(fāng )案提供商(🥂)、服务解决(jué(🕋) )商和供(gòng )应链输(🕊)出商(🛒)；发挥物(wù )流售后能力，成为中(⛰)(zhōng )国最大的家电(🖲)、家居(jū )大件物流、安装、维(🥋)修服(🆑)务商，以自营(yíng )商(🌵)品能(néng )力和自营服务能力，构建(😸)零售(🈂)新生态。

2019年(nián )国美(💁)特色的零售之(👅)(zhī )路雏形已成，其(😞)中的(🛹)(de )一点是(shì )我们要(📁)成为‘家 生活(🔪)(huó )’服务解决商(🌨)，所以(😀)(yǐ )零售+服务就会形成(chéng )国美零(🌔)售的特色之一(yī(😖) )。

2018年，国(🛀)美新业务试(shì )水，在(zài )“柜电一体(🙎)”、“暖(nuǎn )通”、“中央(❔)空调”等领域均取得突破(pò )。